1、根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式。
2、制定并分解年度销售任务目标及阶段性经营目标、成本目标、利润目标，经批准后组织实施，并对结果负责；
3、根据经营目标积极落实销售合同，跟进合同回款，保障公司整体资金正常周转。
4、主持公司的基本团队建设、拟订公司内部管理机构设置方案规范内部基本管理制度。
5、行使重大合同签署、广告宣传、展会等重大活动的决策权。
6、监督客户服务、客户关系体系的建立与良性发展。
7、审定公司具体规章、奖罚条例，工资奖金分配方案，经济责任挂钩办法并组织实施。
8、审核签发以公司名义发出的文件。
9、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
10、处理公司重大突发事件，重大投诉等工作。